戯曲の「書き換え」や即興演劇とブレイン・ストーミング

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私は次のような現象に関心があります。ある戯曲が、稽古や上演を通じて、つまり脚本家・演出家・役者・観客のインタラクション(相互作用)を通じて「書き換え」られていく過程。その過程の分析から「共創」へのヒントが得られるのではないだろうか、と直感しています。

進化、自由、知識、一粒の麦

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挑戦には公共的な価値がある:

仮説検証は、人が生きる上で非常に重要です。それがなければ、人は失敗から学べない。僕はいま、企業や組織、働き方という領域で仮説検証を繰り返しています。その領域でオルタナティブな提示がしたいのです。

(筆者インタビュー記事:「自分で自分の面倒をみる人が得をする」組織づくり − @IT自分戦略研究所

ラディカルな37signalsの『小さなチーム、大きな仕事』

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37signalsというラディカルな会社の中核人物が『小さなチーム、大きな仕事』という本を出し、翻訳されました。この本は、常識にとらわれない「働き方」のヒントを与えてくれます。この記事では、私の視点で37signalsの面白さを伝えます。

自立したプロフェッショナルのための自由な企業の制度

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ゼロベースがスタッフにとってどういう存在であることを目指しているのか、その取組の現状について。

「コミュニティの軸」と「誰でもメディア」

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概要:雑誌には「コミュニティの軸」という役割があります。新書は書籍でありながら、雑誌的なフォーマットです。ウェブについて語る書籍は、雑誌的になりやすい傾向があります。よって、ウェブについて語る新書は(雑誌の役割である)「コミュニティの軸」という役割を果たしやすい。「コミュニティの軸」の担い手は、雑誌においては編集部という組織でしたが、書籍(新書)においては著者・編集者という個人になります。

全人格的な働き方ができる「最小国家」を目指して

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@IT自分戦略研究所の岑氏にインタビューして頂いた内容(写真撮影:赤司氏)が "「自分で自分の面倒をみる人が得をする」組織づくり" として掲載されました。この記事を下地に、これから数回にわたって言及していきます。

アレグザンダーの建築学とハイエクの経済学〜二人のオーストリア人に通底する懐疑主義とradical trustの精神

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江渡浩一郎『パターン、Wiki、XP ~時を超えた創造の原則』は「無名の質」を追い求めた三人の「設計者」たちの物語です。この物語の(私にとっての)主人公である建築家クリストファー・アレグザンダーは、計画主義を批判する懐疑主義精神の持ち主です。その思想遍歴は経済学者フリードリヒ・ハイエクを彷彿とさせます。

ソーシャルウェブサービスのプロトタイピング

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ペーパープロトタイピングは有効な手法ですが、ことソーシャルウェブサービスにおいては、あまり有効ではないかもしれません。それよりは、実機による迅速なプロトタイピングのほうが有効だと考えています。

プロトタイピングに適した受託契約形態

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新規事業に特化した受託開発案件の契約プロセスについて、ずっと考えてきました。作るべきものは、作ってみないと分からない。企画だけでは分からない(新規事業の不確実性)。だから、事前の完璧な見積や、ウォーターフォール型の開発プロセスは困難だと認めた上で、プロトタイピングという手法を採用しようと、顧客に訴えてきました。

ソーシャル・フィルター ー情報収集・発信の相対化ー

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私の情報収集はTwitterTumblrが中心です。あまり時間をかけなくても、有益な情報が集まってきます。情報収集にあまり時間をかけず、なるべく骨太な本を読むことに、時間を使っています。ちなみに、Twitterは息抜きにも適していますので、情報収集と息抜きが同時にできて素晴らしいですね。