2009年3月アーカイブ

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「シンプル・デザイン」の成否を握る経営マター「デザイン・マネジメント」

石橋秀仁 (2009年3月18日 23:33) | コメント() | トラックバック(0)

概要:

企業がデザインに取り組む際には、経営者による権限と予算の委譲に裏付けられた、デザイン責任者のリーダーシップが必要。

キーワード:

デザイン, マネジメント, 権限委譲, 体制, 予算, リスク, 意志決定

「シンプル・デザイン」が経営にもたらすもの (CEO,CFO,CTO視点)

石橋秀仁 (2009年3月18日 18:03) | コメント() | トラックバック(0)

概要:

シンプルなコンセプトでスモールスタートしたプロジェクトは、仮説検証して失敗を回避しやすく、結果として成功しやすい。新規事業の不確実性に対処する上で有効。

キーワード:

新規事業, 不確実性, リスク, シンプル, デザイン, ペルソナ, シナリオ, ユーザー中心デザイン

シンプルとは、独自のウリで一点突破できること

石橋秀仁 (2009年3月18日 16:48) | コメント() | トラックバック(0)

概要:

「シンプル」とは、「商品やサービスに、本質的価値が漏れなく含まれ、かつ余分なものがないこと」だと考える。

キーワード:

シンプル, デザイン, 価値, イノベーション

VCの機能不全−−−使い切れないほどのカネを持ち、シード・マネーを提供せず、投資に値する起業家がいないと嘆く−−−

石橋秀仁 (2009年3月11日 14:46) | コメント() | トラックバック(0)

概要:

ベンチャー・キャピタルの資金はダブついているのに、投資機会が少ない。つまり、起業家が不足しています。私が考える致命的な原因は、シード・マネー（元手となる資金）の不足です。カネが余っているのに、必要なところに融通されない。これは金融の未熟、言い換えればフロンティアでしょう。...
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儲かれば何でも良い

石橋秀仁 (2009年3月 7日 16:22) | コメント(2) | トラックバック(0)

概要:

会社は、社会の役に立つときに儲かる。だから、儲かっているということが、何よりも善いことだ。（註：この記事を書いた後で、考えが変わりました。企業にとって理念・哲学・真・善・美は重要です。）

キーワード:

ベンチャー
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著者

ウェブ・アーキテクト石橋秀仁

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