挑戦には公共的な価値がある：
仮説検証は、人が生きる上で非常に重要です。それがなければ、人は失敗から学べない。僕はいま、企業や組織、働き方という領域で仮説検証を繰り返しています。その領域でオルタナティブな提示がしたいのです。
（筆者インタビュー記事：「自分で自分の面倒をみる人が得をする」組織づくり − ＠IT自分戦略研究所）
続きを読む: 進化、自由、知識、一粒の麦
ベンチャーの最近のブログ記事
新規事業に特化した受託開発案件の契約プロセスについて、ずっと考えてきました。作るべきものは、作ってみないと分からない。企画だけでは分からない(新規事業の不確実性)。だから、事前の完璧な見積や、ウォーターフォール型の開発プロセスは困難だと認めた上で、プロトタイピングという手法を採用しようと、顧客に訴えてきました。
続きを読む: プロトタイピングに適した受託契約形態
破壊的イノベーションは、成熟市場で次の成長カーブ（S字カーブ）を産み出す傾向は、あるかもしれない。ただ、それは好不況と、あまり関係ない。
続きを読む: 不況は起業に有利か？／哲学的起業家の可能性
ベンチャー・キャピタルの資金はダブついているのに、投資機会が少ない。つまり、起業家が不足しています。私が考える致命的な原因は、シード・マネー（元手となる資金）の不足です。カネが余っているのに、必要なところに融通されない。これは金融の未熟、言い換えればフロンティアでしょう。