「調達・見積」や「新規事業企画」に関するスポット（単発で2時間程度）の相談サービスです。石橋秀仁が対応します。セカンド・オピニオンとしてご活用いただいても構いません。もちろんNDA（秘密保持契約）ベースで対応できます。
相談例
Webに関することなら、事業企画・商品企画、研究開発・イノベーションのマネジメント、デザイン、マーケティング、システム・技術など、あらゆるトピックについてご相談ください。
- 見積もりを取ってみたが、適正な価格かどうか分からない。
- ベンダー（制作会社・開発会社）がトンチンカンな提案をしてくる。
- デザインをよくしたい。
- デザインに金をかけるメリットが分からない。
- サイトが使いづらいのをどうにかしたい。
- UI（ユーザ・インタフェイス）を診断して欲しい。
- 集客の効果が上がらないので見て欲しい。
- ターゲットと商品設計があってるかどうか自信が持てない。
- 新規事業で失敗しそうなポイントを教えて欲しい。
- 新規事業の企画を評価して欲しい。
- 新規事業の企画って、そもそも何をすればいいのか分からない。
相談して頂きたいタイミング
- 新規事業の企画段階に。成功する可能性の評価や、検討すべきポイント、仮説検証型の立ち上げ方などをアドバイスします。
- ベンダー（制作会社・開発会社）への見積もり依頼時や、発注先検討時に。ベンダー側の論理を知った上で、お客様の側に立ったアドバイスを提供します。
プロジェクト初期の段階で、ご相談ください。早い段階ほど、過ちを訂正するコストが低くなります。
価格
- タイムチャージ: 1時間あたり25,000円(税別)
- 上記料金とは別に、会議1回につき 1万円(税別) を申し受けます。
※遠方なら交通費・宿泊費を別途請求する場合があります。
コンサルタントの経歴
- 2000年8月からWeb業界でエンジニア、プランナーとしてWebサイト開発プロジェクトの経験を積んできました。（中〜大規模案件を中心に30件以上）
- 2004年9月からWeb制作会社・Webシステム開発会社の経営者です。制作事例はこちら。
- 2005年8月からリクルート・メディアテクノロジーラボの前進となる組織の研究開発プロジェクト（プロトタイピング）を受託しています。
- リクルート社の新規事業提案制度New-RINGにおいてフィジビリティ・スタディ支援（企画協力・プロトタイプ設計・実装・運用）させて頂いたプロジェクト2件が準グランプリを受賞。1件は事業化。
- 2006年1月からGMOベンチャーパートナーズのベンチャー投資における企業評価、支援先企業の戦略企画を支援しています。
- のべ40件以上の新規事業を企画・診断した実績があります。（大企業からベンチャーまで）
ご検討のヒント
当方はWebビジネスに関する広い領域（マーケティング×デザイン×システム）を、網羅的に把握しています。各領域にそれぞれエキスパートがいますが、網羅的に把握しているコンサルタントは少数です。
個々の専門領域における「狭く深く」の専門家には適いませんが、「広く浅く」の幅広い知識を有しております。ですから、お客様の問題が、「どの領域に属するのか分からない」「どんな専門家に相談したらいいのか分からない」ような漠然とした問題であるならば、ぜひご相談ください。お役に立てると思います。
なお、具体的に欲しいものがある場合でも、私にご相談いただいたあとで「当初欲していたものが、必要なものではなかった」ということに気付いていただけることは多々あります。私は「お客様の欲しがるものではなく、お客様のためになるものを提案する」というスタンスです。つねに最適な提案を模索します。
サービス提供の流れ
- 御社からのお問い合わせ
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弊社からの質問
- 御社について：相談の背景、検討中の案件、課題など
- 当サービスについて：期待する成果、提供形態、提供場所など
- 日程などの調整
- サービス提供（面談や電話など）